发电企业转型的“吉电答案”

此外，发电还有忆东方等在现代风格家具基础上演绎出新中式红木风格的品牌。

因此，企业戴爱国执行总裁也将高擎新起点、企业新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，转型聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，转型旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。

祥利集团全国市场总经理上官中华同时，吉电答大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、吉电答首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。发电祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，企业共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，企业祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。

往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，转型探求共赢之策，转型通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，吉电答更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。

祥利集团代表的不仅是中式家居文化载体的高规格、发电高标准，更是以打造中式家居第一品牌传达中式雅致生活方式的理念。

砥砺十二载，企业荣耀回归面对越来越稀释的客流，转型越来越多薄的利润，转型有多少人能做到坚守初心，产品为王呢？这些年，家居企业玩渠道，玩营销，玩概念，跟风造产品，总希望赚一波快钱，最后陷入渠道之争，营销之争，同质化竞争，争来争去，把自己的核心竞争力弄没了。

其实，吉电答我们站在放到消费者的角度，无论渠道如何多元，广告营销多么百花齐放，最终征服人心的还是产品带来的极致体验感。可见，发电明白一个道理很容易，坚持一个道理却难能可贵。

企业功能的创新潜移默化地改变着生活的质量。对产品创新，转型楷模的理解并非是什么好卖就做什么，转型而是从消费者的体验感出发，从使用痛点出发，不断优化已有品牌的设计工艺，然后结合当代人生活习惯与精神需求的变化，自然衍生出新品。